Përdorimi i fjalës që rritet kundër trendit është i mjaftueshëm për të përshkruar zhvillimin e industrisë së dyqaneve të komoditetit në vitin 2021. Pavarësisht ndikimit të epidemisë së re të pneumonisë së kurorës, dyqanet e komoditetit kanë mbajtur një normë relativisht të lartë të rritjes këtë vit. Nga njëra anë, me konkurrencën gjithnjë e më të ashpër të tregut në qytetet e nivelit të parë, tregu i fundosjes është bërë një fushë e re beteje për dyqanet e komoditetit, dhe shumë marka të dyqaneve të komoditetit zgjedhin të vazhdojnë të zgjerohen; Nga ana tjetër, zgjerimi i kufijve të biznesit është bërë një drejtim i ri për shumë dyqane komoditeti. Nga komoditeti deri tek komoditeti, shërbimi është bërë një vend i ri i ndritshëm.
Trendi i fundosjes dhe zgjerimit vazhdon
Megjithë ndikimin e epidemisë së re të pneumonisë së kurorës, krahasuar me formatet e tjera të shitjes me pakicë, dyqanet e komoditetit kanë mbajtur një normë relativisht të lartë të rritjes në dy vitet e fundit. Raporti i Zhvillimit të Dyqanit të Kinës 2021 Kinë ", i lëshuar nga Shoqata e Dyqaneve të Zinxhirit të Kinës dhe Shoqata e Franchise tregon se e prekur nga epidemia, në vitin 2020, numri i përgjithshëm i dyqaneve të dyqaneve të zinxhirit të markave në të gjithë vendin do të tejkalojë 190,000, me shitjet prej 296.1 miliardë juan, nga të cilat shitjet e dyqaneve tradicionale të komoditetit janë 271.6 miliardë juan, një normë rritjeje prej 6%, shumë. Sidoqoftë, megjithëse të dhënat e shitjeve për vitin 2021 nuk janë lëshuar, nga dinamika e kompanive të ndryshme të dyqaneve të komoditetit, zgjerimi i dyqaneve është ende tendenca kryesore.
Këtë vit, dyqanet e komoditetit japonez vazhduan trendin e vitit të kaluar, duke vazhduar të hapin dyqane dhe të fundoseshin. Dyqani i Lawson Convenience mund të thuhet se po përparon me hapa të mëdhenj. Këtë vit, njoftimi i tij i profilit të lartë është të zgjerojë numrin e dyqaneve në Kinë në 10,000 deri në vitin 2025. Në listën "2021 Kina Convenience Top100 Lista" e lëshuar nga China Chain Store & Franchise Association, Lawson Convenience Stores ka 3,256 dyqane në territor "Barrierat e larta" për t'u bashkuar, u hapën shpejt këtë vit. Numri i dyqaneve në listë u rrit nga 2,147 në vitin 2020 në 2,387 këtë vit.
Për më tepër, markat kryesore të dyqaneve të komoditetit vendas si Meiyijia, Jianfu, Tangjiu dhe Bianlifeng gjithashtu kanë vazhduar trendin e dyqaneve të hapjes këtë vit, dhe numri i dyqaneve ka vazhduar të rritet.
Vlen të përmendet se tregjet e fundosjes si qytetet e nivelit të dytë dhe të tretë janë bërë "fusha të reja beteje" për kompanitë e dyqaneve të komoditetit për t'u përqëndruar. Industria ka ndryshuar besimin tradicional se "Veriu, Shanghai, Guangzhou, Shenzhen" dhe zonat bregdetare janë hapësira kryesore e jetesës për dyqanet e komoditetit. Në dy vitet e fundit, shumë qytete në brendësi kanë tërhequr gjithashtu dyqane të komoditetit të zinxhirit. Që nga gushti i këtij viti, dyqanet e komoditetit Lawson janë vendosur me radhë në shumë qytete të nivelit të prefekturave si Tangshan, Hebei, Wuhu, Anhui, dhe Nantong, Jiangsu, me gati 20 dyqane; 7-Eleven ka hapur dyqanet e saj të para në Dezhou, Shandong, Kunming, Yunnan dhe vende të tjera. Përveç dyqaneve japoneze të komoditetit, markat lokale të dyqaneve të komoditetit po i përkulin muskujt e tyre në tregun e fundosjes: Bianlifeng hapi dyqanet e saj të para në Foshan, Jiangsu, Xuzhou, Lianyungang dhe vende të tjera, dhe dyqanet e komoditetit Tangjiu hynë në tregun Zhengzhou për herë të parë ...
"2021 Indeksi i Dyqaneve të Komoditetit të Kinës së Kinës" e lëshuar nga Shoqata e Dyqaneve të Zinxhirit të Kinës dhe Shoqata e Franchise tregon se zhvillimi i dyqaneve të komoditeteve në disa qytete të nivelit të tretë dhe të katërt si Huizhou në Guangdong dhe Putian në Fujian ka qenë shumë afër nivelit të tregut të Maturantit të Lojërave, dhe shkalla e konkurrencës nuk është më pak e fortë. Qytetet e nivelit të parë dhe të dytë. Qytetet me potencial të madh zhvillimi po pushtohen me shpejtësi nga markat e dyqaneve të komoditetit me forcë të caktuar; Hapësira e zhvillimit të tregut të dyqaneve të komoditetit në shumicën e qyteteve të nivelit të parë dhe të dytë është kompresuar më tej, dhe situata e zhvillimit është në thelb në nivelin e shkallës totale dhe numrit të dyqaneve të hapjes dhe mbylljes. Mbani një gjendje të ekuilibruar në tërësi.
Kur konsolidimi i industrisë është në proces
Kur dyqanet e komoditetit të zinxhirit hyjnë në tregun e fundosjes, markat lokale të dyqaneve të komoditetit do të ndikohen në mënyrë të pashmangshme. Disa marka i kanë rezistuar presionit dhe kanë zgjedhur të bashkëjetojnë, ndërsa të tjerët zgjodhën të fitohen dhe integrohen.
Dy blerje të dyqaneve të komoditetit Lawson këtë vit kanë ngjallur vëmendjen e industrisë. Në shtator të këtij viti, Aksionet e Rainbow njoftuan se kishte nënshkruar një "Marrëveshje të Qëllimit të Transferimit të Kapitalit" me Dyqanin e Lawson Convenience, dhe planifikoi të transferonte filialin e tij të plotë Rainbow Wewo Wewo Convenience Store (Shenzhen) Co, Ltd (në tekstin e mëtejmë të referuar si Tianhong Wewo) 100 % Equity. Në Nëntor, Sichuan Ooo Supermarket Chain Management Co, Ltd (në tekstin e mëtej Dyqani ka fituar 100% kapital të supermarketit Sichuan WOWO dhe zyrtarisht u ul në tregun Chengdu.
Përveç blerjeve në shkallë të gjerë të Lawson, markat e tjera rajonale janë integruar gjithashtu. Më 29 maj, marka Guangdong Convenience Store Tianfu Convenience, e cila ka më shumë se 5.800 dyqane, përfundoi blerjen e markës më të madhe lokale të zinxhirit të komoditetit Haobao në Huaihua, Hunan, dhe numri i bashkimeve dhe blerjeve të të cilave do të vendosën së bashku Huaihua Huaihua Tianfu Tianfu. Regjistrohu 6 milion juanë, duke llogaritur 60% të aksioneve, dhe Haoban abonoi 4 milion juanë, duke përbërë 40% të aksioneve.
Insajderët e industrisë në përgjithësi besojnë se blerja e markave lokale të dyqaneve të komoditetit është një mjet konvencional për kompanitë e dyqaneve të komoditetit zinxhir për të hyrë në tregje të reja. Shumica e markave të fituara të dyqaneve të komoditetit kanë kushte relativisht të sheshta të funksionimit dhe kanë mungesë të konkurrencës përkatëse të tregut në një farë mase. Për shembull, supermarketi Sichuan WOWO kishte 748 dyqane kur u fitua nga Best Group në 2017, por tani ajo ka vetëm më shumë se 300 dyqane në Chengdu. Lai Yang, dekani i Institutit të Tregtisë dhe Strategjisë së Qarkullimit të Pekinit, beson se është normale që markat e dyqaneve të komoditetit të kenë raste të blerjes gjatë procesit të fundosjes. "Tani është koha që kompanitë e dyqaneve të komoditetit të konsolidojnë aftësitë e tyre operative dhe zinxhirin e furnizimit. Për disa kompani lokale të dyqaneve të komoditetit me modele të pamjaftueshme zhvillimi dhe modele të gjera të menaxhimit, mund të mos jetë një gjë e keqe për t'u fituar." Tha Lai Yang. Markat lokale të dyqaneve të komoditetit që kanë modele të thjeshta, dhe disa madje qëndrojnë në dyqanet 'e grave' të çifteve ose dyqanet e ekskluzivitetit, nuk mund të përballojnë kërkesën e përshkallëzuar të konsumatorëve të konsumatorëve dhe konkurrencën gjithnjë e më të ashpër të tregut. Njerëzit në industri madje thanë hapur se kur po zhvillohet konsolidimi i industrisë së dyqaneve të komoditetit, rezultatet mund të dalin brenda tre deri në pesë vjet.
Dixhitalizimi dhe komoditeti bëhen një trend
Ndërsa industria po konsolidohet, si të forcohet vetë qëndrueshmëria e markës së dyqanit të komoditetit, është bërë një sfidë e madhe. Ngjashëm me formatet tradicionale të shitjes me pakicë si supermarkete dhe qendra tregtare, dixhitalizimi është bërë gjithashtu tendenca kryesore e zhvillimit të dyqaneve të komoditetit këtë vit. Shumë marka kanë filluar të integrohen me teknologjinë, duke u përpjekur të përdorin teknologjinë për të ndihmuar kompanitë të zvogëlojnë kostot dhe të rrisin efikasitetin dhe të plotësojnë azhurnimet e vazhdueshme të konsumatorëve. Kërkesa e konsumatorit. Markat e dyqaneve të komoditetit po zgjerojnë në mënyrë aktive kufijtë e biznesit të tyre, duke marrë "dyqan komoditeti + n" si një pikë të re përparimi.
Në shtator të këtij viti, Guangdong 7-Eleven, i cili ka një histori prej 29 vjetësh, partneritet me ofruesin e shërbimit dixhital të shitjes me pakicë Omni-Channel Multipoint DMall. Gati 1.500 dyqane dhe tre qendra shpërndarjeje të gjitha filluan Cloud Union me pakicë Multipoint. , Zinxhiri i furnizimit, ekskluziviteti, deponimi dhe logjistika për menaxhimin e selisë së të gjithë procesit, të gjithë elementët e dixhitalizimit. Wen Hongjie, drejtori ekzekutiv i Guangdong 7-Eleven, dikur deklaroi se transformimi dixhital i Guangdong 7-Eleven ka arritur rezultate në faza. Duke marrë si shembull transformimin dixhital të Qendrës Logjistike, efikasiteti i renditjes është rritur me 30% pas transformimit.
Tang Jiu Convenience, një kompani udhëheqëse e dyqaneve të komoditetit në Shanxi, ka bashkëpunuar me Alipay për të hapur dyqanin e komoditetit dixhital numër 1, i cili kombinon shërbimet e dixhitalizimit dhe komoditetit, dhe sjell imagjinatë më të madhe në dyqanet e komoditetit. Raportohet se dyqani ka krijuar një zonë të shërbimit të komoditetit dixhital për herë të parë. Përveç ngarkimit, ngrohjes falas të vaktit, hapësirës së shprehur për ruajtje dhe ngrënie, klientët gjithashtu mund të vendosin porosi në internet përmes aplikacionit Tangjiu Alipay, të shijojnë shpërndarjen e lavanderisë, riciklimin e veshjeve të përdorura, etj. Shërbimi i personalizuar. Për më tepër, asistentët inteligjentë të zërit dhe shërbimet e Vest Blue do të jenë gjithashtu në internet për shumë vite për t'u siguruar klientëve të moshuar në komunitet me informacionin dhe udhëzimet më të fundit kundër mashtrimit se si të përdorin pajisjet e zgjuara. Zhang Yuhong, Zëvendës Menaxher i Përgjithshëm i Tang Jiu Convenience, tha se shërbimet dixhitale në internet janë thyer përmes kufizimeve të hapësirës së dyqaneve, duke lejuar "konotacionin" e dyqaneve të komoditetit të zgjerohen dhe përmirësohen, duke lëvizur nga "komoditeti" në "komoditetin" një hap më afër. Personi përgjegjës për platformën e hapur të Alipay zbuloi se modeli i dyqanit të komoditetit gjithashtu do të promovohet në shumë vende në Shanxi.
Bianlifeng i ka kthyer dyqanet e saj të dendura offline në media hapësinore. Duke filluar nga korriku i vitit të kaluar, Bianlifeng ka krijuar bashkëpunim me filmin "Yabai", "White Snake 2: The Green Snake" dhe "Changjin Lake" për publicitetin dhe shpërndarjen e filmit. Jo vetëm që ata transmetuan videot promovuese të filmit në dyqane, por edhe në mediat sociale. Ndërveprimi ka rritur popullaritetin e filmit dhe ka thirrur në grupin e konsumatorëve të dyqaneve të komoditetit për të kontrolluar në film.
Ky vit është një vit i integrimit dhe përparimit për industrinë e dyqaneve të komoditetit. Megjithë ndikimin e epidemisë së re të pneumonisë së kurorës, kompanitë e dyqaneve të komoditetit janë akoma agresive dhe përpiqen të përmirësojnë qëndrueshmërinë e tyre. Nga rajoni në të gjithë vendin, nga komoditeti në komoditetin, dhe nga tradita në dixhitalizim, pavarësisht se si zhvillohet industria, për formatin e dyqanit të komoditetit, përqendrimi në kërkesën e konsumatorit është qëllimi i vazhdueshëm.
Koha e postimit: Dhjetor-28-2021
